Estrategia digital y creativa para impulsar RC
Una estrategia práctica, adaptable y centrada en resultados para potenciar su presencia digital sin cambiar su identidad de marca.
En un mercado competitivo, destacar no siempre implica cambiar todo..
Esta propuesta ordena, moderniza y comunica, respetando la esencia de cada marca.
Analisis
3 líneas de negocio: hogar, juguetes, bebés.
15 competidores directos analizados.
5 criterios de evaluación (branding, contenido, promociones, interacción, frecuencia).
15 competidores directos analizados.
5 criterios de evaluación (branding, contenido, promociones, interacción, frecuencia).
Hallazgos:
Presencia digital desigual.
Branding con potencial, pero no actualizado.
Muy buena reputación offline, poco explotada online.
Branding con potencial, pero no actualizado.
Muy buena reputación offline, poco explotada online.
Áreas críticas:
Baja frecuencia en redes sociales.
Visuales sin unidad estética.
Falta de promociones planificadas y contenido emocional.
Visuales sin unidad estética.
Falta de promociones planificadas y contenido emocional.
Propuesta Estratégica General (3 pilares)
- 📦 Ordenar y optimizar: Unificar plantillas visuales y tono comunicacional. Mantener el logo actual, pero limpiar el entorno gráfico.
- 📣 Comunicar mejor: Publicaciones semanales planificadas: productos + educación + testimonios. Calendario mensual de campañas por fechas clave.
- 🤖 Automatizar para atención rápida y venta guiada.Plantillas adaptables para campañas con poco esfuerzo manual.
Estrategia por marca
🛏️ RC Sueños
Posicionamiento: descanso y diseño práctico.
Propuesta: combos inteligentes + storytelling emocional.
Propuesta: combos inteligentes + storytelling emocional.
🧸 Abracadabra
Posicionamiento: diversión inteligente.
Propuesta: paquetes “cumpleaños completo” + videos comparativos.
Propuesta: paquetes “cumpleaños completo” + videos comparativos.
👶 Candekids
Posicionamiento: acompañamiento para padres.
Propuesta: asesoramiento + suscripciones por etapa.
Propuesta: asesoramiento + suscripciones por etapa.
- 11Presencia nacional de rc sueños, con 11 sucursales.
- 27%Sólo 3/11 sucursales tienen redes activas
- +2.000Clientes mensuales entre las 11 sucursales
Próximos pasos
Estudio de la competencia
análisis detallado de la competencia en redes
¿Cómo llevamos esto a la acción?
¿Cómo implementamos esta estrategia?
Proponemos dos caminos posibles para ejecutar esta estrategia, según el enfoque y recursos que elijan los directores de RC.
Opción A
Capacitación Interna
- 🧑🏫 Capacitamos al equipo de RCEntrenamiento a encargados de sucursales
Entrega de plantillas prearmadas en Canva
Manual con calendario de contenidos
Acompañamiento remoto el primer mes (consultas puntuales). - 💰 Costos estimados:Canva Pro: USD 14,99/mes (1 cuenta compartida)
Tiempo de capacitación: USD 25 - 2 sesiones de 60 min vía Zoom - DesventajaRequiere tiempo y compromiso del equipo interno para capacitarse y mantener la estrategia en el largo plazo.
Opción B
Impulso Sutdio
- Diseño al equipo de RC✅ Diseño de piezas visuales en Canva
✅ Programación de publicaciones en Metricool
✅ Redacción, armado de campañas y análisis de métricas
✅ Coordinación directa - 💰 Costos estimados:Plan de servicio elegido(ej. USD 70, USD 98 según lo que elijan)
Canva Pro: USD 14,99/mes
Metricool Advanced: herramienta todo-en-uno para redes sociales que permite planificar publicaciones, analizar el rendimiento, monitorear a la competencia y gestionar campañas digitales desde un solo lugar.
USD 18/mes (hasta 5 redes + programación + informes + auto-responders) - Ideal para:📌 Delegar completamente y enfocar recursos en otras áreas del negocio.
Esta información es confidencial y está destinada exclusivamente a los directores de RC Sueños. Su contenido no debe ser compartido ni reproducido sin autorización expresa.
